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內容簡介
經由各編章重要題型介紹，幫助讀者掌握關鍵重點與條文，由淺而深，由深精進。
POINT 2 ★測驗題型、解析重點字
運用90～108年相關民法重要考題，依民法條文順序編排，試題解析並反黑標示重點內容，藉以提升模擬答題之能力。
POINT 3 ★申論題型、關鍵步驟
首創「關鍵字聯想」及「分段內容預想」的寫作格式，教導讀者答題時如何鋪陳、起承轉合，熟悉作答技巧，等同掌握高分捷徑。
本書特色
◆選擇題型依照民法五編的熱門考點與重點概念，製作成圖表分散於各編，並輔以「加強記憶點」說明該表格之運用方式，解析並標示重點字，提升其審題作答之能力。
◆申論題型首先點出答題之關鍵提示，強調利用簡單文字記憶重點，再教導讀者其作答之技巧，由淺而深學習特定主題的作答方式。
◆本書為選擇、申論二合一，不僅可作為民法申論與選擇題型的讀本，亦可作為考前衝刺的題庫用書，一魚多吃，節省準備民法的時間，以達事半功倍之效果。
目錄
第一章 緒論 1－2
第二章 權利的主體 1－11
第三章 權利的客體 1－48
第四章 權利之變動─法律行為 1－57
第五章 權利之行使 1－180
第貳編 債 編 2－1
第一章 債的發生 2－2
第二章 債的標的 2－42
第三章 債之效力 2－49
第四章 多數債務人及債權人 2－91
第五章 債之移轉與債之消滅 2－97
第六章 債編各論 2－113
第參編 物權編 3－1
第一章 物權通則與所有權 3－2
第二章 地上權、農育權、不動產役權與典權 3－85
第三章 抵押權、質權與留置權、動產抵押權 3－119
第四章 占有 3－179
第肆編 親屬編 4－1
第一章 親屬、親系、親等、婚約與結婚 4－2
第二章 夫妻財產制與離婚 4－25
第三章 父母子女、監護與扶養 4－56
第伍編 繼承編 5－1
第一章 遺產繼承人與應繼分 5－2
第二章 遺產之繼承 5－27
第三章 遺產分割、拋棄與無人承認之繼承、遺囑與特留分 5－41
附 錄 模擬試題 6－1
第一回 6－2
第二回 6－13
第三回 6－24
詳細資料
- ISBN：9789864979394
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 800頁 / 19 x 26 x 4 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> > >
3月26日，美圖公司發布2019年全年業績報告。2019年美圖依然保持了穩健的增長態勢，全年營收9.779億元人民幣，去年第四季度美圖已經產生經調整凈利潤。在核心的在線廣告業務上，收入同比大幅增長21.1%達7.519億元人民幣，「高級訂閱及應用內購買」業務開始成為又一大商業模式，收入同比增長518.1%，達到8598萬元人民幣。 廣告收入成美圖公司的長期價值，新商業模式的收入在2020年將體現出來，這成為今年美圖的主基調。圍繞「變美」做生意，美圖也在不斷探索諸多新的業務。 去年下半年，美圖完成了對大街網約57.09%實際股權的收購，現在兩家公司已開始緊密合作，接下來將進一步推動美圖秀秀的社區生態系統建設。美圖CEO吳欣鴻在財報會上透露，4月份，美圖秀秀將內測電商直播，並將在二季度推出皮膚科醫生在線問診等幾個新舉措。 財報同時披露，2020年春節期間，美圖秀秀應用上的日均圖像及視頻瀏覽量同比激增53%，優質的內容創作者數量也在2020年初有了可見的增長。美圖CFO顏勁良介紹，公司擁有穩健的資產負債表，現金狀況強勁，目前公司擁有的現金及其他流動財務資源超過26億元人民幣，保持著良好的抗風險能力。 毛利率激增 很難看到一家公司在一年之內能將毛利率提升近20%，美圖在2019年做到了。報告期內，美圖毛利同比大幅增長42.1%，達人民幣6.993億元。毛利率由51.9%擴大至71.5%，增加了19.6個百分點。這種改變在於，美圖在2019年實現了主營業務的成功轉移，剝離手機之後，在線廣告業務成為主業。 顏勁良介紹，報告期內美圖毛利和毛利率都增長諸多。一方面是美圖調整了用戶增長策略，回到用戶的需求上跟產品的功能上進行更多革新，來促使更多口碑傳播的產品推廣方式，從而把推廣費用大幅度降低。另一方面，美圖新發展的商業模式高級訂閱及內購的收入增長非常迅猛，從2018年的1400萬元人民幣，增長了超過5倍到2019年的8600萬元人民幣左右，這項高利潤的業務也驅動了毛利的提升。 產品推廣策略的調整並沒有實質性影響到美圖秀秀等核心用戶數量，數據顯示，美圖社區用戶的日均使用時長在2019年下半年達到13.6分鐘，而上半年則為12.5分鐘。美圖秀秀的月活躍用戶數在今年的2月份接近1.23億。高級訂閱服務及應用內購買主要應用在海外產品BeautyPlus及AirBrush中，BeautyPlus的月活躍用戶數達到6614萬，較2018年底同比上漲10.8%。 此外可見的變化是，由於美圖用戶群體具有獨特性，被越來越多的廣告大客戶所看重。2019年美圖將更多精力投放於高消費品牌廣告主，並針對這類企業特定需求提供全面營銷解決方案，這也使得美圖2019年廣告收入快速成長。 疫情對於整個廣告行業的影響是直觀可見的。此次顏勁良表示，疫情對1月份廣告收入上沒有特別大的影響，2月份的影響會比較大一點，主要體現在品牌展示廣告中。但也有一些行業的廣告會受到正面影響，顏勁良同時也表示，疫情期間，食品飲料以及遊戲等行業廣告主投放意願更為強烈。 美圖秀秀開始更加注重社交功能，社區轉型也助力美圖廣告收入增加。社區增加了美圖的廣告庫存，豐富了廣告形式，如信息流廣告、精準廣告等，從而增強了對客戶的吸引力。此外，美圖去年收購的大街網近期已啟動一項新計劃，這是一項藉助大街網的多年招聘及人力資源的專長，為MCN公司物色、發掘、培訓及管理人才的舉措。 更多「變美」生意 在美圖看來，「變美」市場是萬億級的賽道，美妝、醫美等變美行業跟美圖都有很好的結合點。吳欣鴻此次表示，展望2020年，美圖將繼續專注提供與「變美」相關的產品和服務，建立在變美賽道的獨特地位，並繼續提升商業化能力。 值得一提的是，在2019年末美圖強化了美圖秀秀社區的內容定位，更加貼近與「變美」相關的主題，如化妝品測評、化妝教程、時尚，健康及養生等。在社區內容方面，為了讓廣大的女性用戶能夠簡單地創造美、分享美，美圖已經將重點放到與變美相關的內容上。這個策略也與公司在美妝產品、快速消費品、奢侈品等領域的優勢相匹配。 此外，美圖已經推出專業級的皮膚檢測儀「美圖宜膚」，賦能美容行業，讓用戶更了解自身的皮膚狀況，作出更明智的護膚決定。今年公司還推出了「美圖皮膚醫生」平臺，另外與上海市皮膚病醫院共同籌建的皮膚專科網際網路醫院已經獲批，能夠開展皮膚問題的在線問診、線下藥品配送等服務。在服務用戶更多需求的同時，這些也都將使美圖從中獲利。 在2019年為了讓戰略更聚焦，美圖更新公司的使命為「讓每個人都能簡單變美」，而願景也更新為「整合變美生態鏈，幫助用戶全方位變美」。從整體上看，「變美」和「賦能」是美圖目前戰略的兩個核心關鍵詞，讓用戶更美，讓廣告業務更加高效賦能品牌。文/劉木春 每日經濟新聞
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